拼搏岁月 似水流年

时光匆匆，岁月荏苒，今年是外经建所四十周年，也是我成为外经人的第十五个年头。十五年的外经岁月似乎有诸多回忆、诸多感悟，但真的提起笔来，又不知从何写起。

我是2006年8月份由原所转入外经所的，从性格上讲我不是一个喜欢不断更换工作单位的人。上班后的第一个工作单位是海南省法制办，在这里我工作了四年，处室里有学业精而性情包容的师长，单位里有品行高洁而术业有专的领导，四年的机关生涯，让我从文书写作到战略决策能力都有了脱胎换骨的变化，也让我从一个懵懂少年成长为情商略长的青年。在这里我感受到了同事、师长的浓浓情谊，感受到了大家庭的温暖，四年的时光快乐而又充实。2000年中，因机构改革加之个人也有闯一闯的想法，我离开了深爱的老单位、老同事。又因为机缘巧合，我加盟了主要由省直机关下海人员组成的原所。

在原所的6年是起步的6年，早起而晚归，晨钟而暮鼓。由机关一杯茶一张报纸坐半天的悠然，转化为四处奔波八方化缘的烦忙。恐惧、烦恼、焦燥如影随形，挥之不去。然而一天的奔波过后，律所的种种不快又如哽在喉，倍增了执业的压力。我一方面怀念着老单位温暖的种种，另一方面又困惑于新旧单位的巨大反差，深深的感受到一个温暖愉快的执业平台，对于一名风里来、雨里去执业律师有多么的重要。

这样略显不快的日子一过就是6年，直到有一天回到所里发现朝夕相处的钱慧臣、魏颖峰律师突然不见了，打听之下才发现转到了外经所。在痛骂了魏律师一顿转所也不知会一声之后，没有任何犹豫的我立即步行到了一街之隔的外经所。律所虽然只有三百平方米，但童永滨主任温暖的笑容，范丽娜律师儒雅的风采，让我又感受到了老单位浓浓的温暖。一周之内，在那个转所需要层层审批的年代，我克服了重重困难成为了外经大家庭的一员。

在外经的日子平淡而又快乐，童主任带领着大家将十八楼这一方小小的天地营造成和谐温馨的外经家园。每当大家工作中遇到不顺心事情的时侯，童主任总是如同兄长一样的关心开导。当大家业务拓展困难时，童主任又总是乐观的告诉大家，市场这么大总有我们的发展空间。所里的同事虽个性不同但亲如兄弟姐妹，大家经常一起聚聚餐，讨论讨论业务，其乐融融。遇好事相互谦让，遇难事抢着上，利益面前大家心平气和，荣誉面前大家不争不抢，在外经所的日子我再也没有感受到在原所的隐隐不快，在外经的每一天都是开心的好日子。

时间一晃来到了2016年，在这一年里海南的法律服务市场发生了较大变化，一是省内强所恒强，弱所恒弱，不知不觉我所已由省管大规模所变为中小规模所，省管17家所中，我所仅位列第十四。二是国内大所兼并小所加剧，国内龙头所多次与我所洽谈，要求并购我所。蓦然回首我们才发现，在过去的十年里，我们有温暖有和谐，但唯独少了一点拼搏，少了一点进取。外经大家庭不仅仅需要温暖，同样也需要拼博奋进的精神风貌，需要勇于争先的豪迈情怀。何去何从?是被国内大所兼并过云淡风清的小确幸生活，还是知耻后勇奋起直追?管委会一班人经研究后一致认为，81年就成立的国办老所的牌子不能砸在我们手上。大家迅速统一了思想，明确了分工。童主任发挥行业资历老、人际关系熟的优势，主要负责律所对外交往。我发挥宏观统筹能力相对较强，办法多、点子足的优点，全面从事所务管理。建才副主任狠抓实习律师培养及对外宣传，魏颖峰律师负责风控，贾迪副主任主管后勤。发展思路及工作分工明确后，童主任大胆的将人事权、财务权全部下放给我，给予了我充分的信任和支持。

在接下来的日子里，管委会成员及全所律师充满了干劲，一天当作三天用，定策略、抓落实，大家都想为外经大家庭的发展壮大添砖加瓦。管委会经研究认为，规模过小是困扰我所发展的重要因素之一。为此，管委会全员上阵招募英才，陈鹤升、闫薇、杨进等骨干律师一名一名的引进，王铭、秦智慧、高元元等实习律师也开始一批批的培养。办公面积不够用，所里资金积累不够多，我们就先租下五楼南区，用最少的钱先扩大一部分办公面积。大家心往一处想，劲往一处使。30人、50人、80人，律所的规模在一天天的扩大，600平方米、900平方米、1500平方米，律所的办公面积在一天天的增加。全体外经人就像辛勤的园丁，精心浇灌着外经大花园。辛勤的付出换来了意想不到的发展成果。从2016年起，我所一年一个台阶，从省管所排名第十四发展到全省规模第二。从18楼的300平方米发展到现在的4000余平方米的办公面积。我们有了谈案室、贵宾室、会议室，办公功能渐趋完善。我们有了金助理办公系统，全所开始迈向信息化。我们有了规范的内务管理，全所整洁舒适。我们举办的全省律师羽毛球赛，被同行评价为“外经之后，再无外经”。我们有了自已的食堂，干净可口的饭菜让外经人的生活更加健康。我们的执业人数及营业收入连翻六倍，我们...........外经人创造了建省以来海南律师事务所发展的最快速度，我们完全可以称之为“外经速度”，原来我们外经人也能行!

发展的道路不是一帆风顺，有改革就有阵痛。律所的不断发展，需要我们从根本的管理体制上进行变革，从原有的人管人变成制度管人，从单纯的以温暖凝聚人变成以温暖加事业凝聚人。在这一改革过程中，部分外经家人感到了不适，感觉到严的部分多了，宽的部分少了。加之楼层增多，大家不再像在18楼一样朝夕相处，一些小的误会不经化解往往就演变成大的矛盾。这些不适和矛盾甚至引发了一些不小的风波。在矛盾和风波面前，我们外经人以博大的胸怀敞心扉、畅交流、勤沟通，直面前进道路上的种种困难。当矛盾通过沟通交流得到化解后，全体外经人更加空前的团结，以更大的热情投身到外经所的建设和发展中去。

今年是我所建所四十周年之际，四十年的发展史就是全体外经人的拼搏史、创业史。在建所四十周年之际，全体外经人可以对着曾经倾力为外经所奉献的老一辈外经人大声说，我们无愧于这个火热的时代。改革永远在路上，发展永不能停歇，虽然我们在过去的五年里取得了一些可喜的成就，但一定不能止步不前。今天取得的成绩，只是未来更加辉煌事业的开始。全体外经人要勇立于自贸岛改革开放的潮头，以时不我待的工作热情，以夙夜在公的工作作风，以风清气正的执业操守，将外经所建设成省内超一流律师事务所!